V rozhovoru s Marcelem se dozvíte:
- S jakými trhy to ETARGETU nevyšlo
- Jaké plyne poučení ze spolupráce s polskou firmou
- Jak začínal ETARGET v Rumunsku
- Podle čeho vybírá ETARGET zahraniční trhy
- Jaké má Marcel zkušenosti se Srbskem – tedy zemí mimo EU
- Je možné, aby potenciál trhu zemí mimo EU, vyvážil komplikace s legislativou?
- Proč se vyplatilo expandovat na Ukrajinu
- Zda-li musí být zahraniční trh automaticky profitabilní, aby měl pro firmu význam
- Na co si dávat pozor při zahraničním trhu
- Kdy je na čase změnit country manažera
- Jak moc důležité je využít konferenční období a jakou přidanou hodnotu to může mít
