
Móda vládne, ale ne všude
Móda drží první příčku ve čtyřech ze šesti analyzovaných zemí. Nejsilnější pozici má v Číně, kde tvoří 35,2 % všech e-commerce tržeb. Následuje Spojené království s podílem 29,2 %, což je nad světovým průměrem.
Důvod je jednoduchý – móda se online prodává snadno. Jednoduchá distribuce, přímočaré marketingové strategie a přítomnost na všech platformách dělají z módy ideální e-commerce kategorii.
Ve Španělsku se móda dostala s podílem 17,9 % na druhé místo. Polsko je ještě větší výjimkou. Fashion odvětví se tam nedostalo ani mezi tři nejsilnější kategorie.
Elektronika: Stabilní dvojka s jednou výjimkou
Elektronika zaujímá druhé místo ve většině zemí s globálním průměrem 24,0 %. Výjimkou je Španělsko, kde elektronika vede s podílem 24,8 %.
Čína převyšuje globální průměr s hodnotou 26,7 %, zatímco Spojené království zaostává s 16,4 %. V USA je souboj těsný – móda tam vede před elektronikou jen o 0,4 procentního bodu.
Vysoké ceny elektroniky znamenají vysoké tržby, ale zároveň opatrnější zákazníky při rozhodování o nákupu.

Hobby & volný čas je univerzální favorit
Třetí nejsilnější kategorie globálně zahrnuje široké spektrum podkategorií – od drahých kovů, přes kempování, dárky až po média.
Polsko k tomu přistupuje úplně jinak. Hobby & volný čas je nejsilnější kategorií s podílem 25,5 %, následuje elektronika a nábytek.
V Německu se tato kategorie umístila na druhém místě s 24,3 %, zatímco ve Španělsku, Spojeném království a USA obsadila třetí místo.
Lokální specifika mění pravidla
Čínský trh je na třetí příčce ovládán produkty péče. Důvodem je snadný přístup k těmto výrobkům za dostupné ceny na hlavních čínských platformách.
Dalším faktorem je koncentrace prodeje. V Číně a Německu tvoří top 3 kategorie přibližně 72 % trhu, zatímco v Polsku a Spojeném království zůstává více prostoru pro další segmenty.
Co to znamená pro e-commerce
Pro prodejce v Číně a Německu úspěch závisí na schopnosti prosadit se v několika dominantních kategoriích. V Polsku a Spojeném království je více prostoru pro diverzifikované produktové strategie.
Tyto rozdíly dokazují, že globální e-commerce strategie musí zohledňovat lokální preference. Univerzální přístup jednoduše nefunguje.