
Pořádat konference v regionech je tak trochu kolotoč – zábavný, ale i adrenalinový. Letos do trenčínského MIKE’S GARAGE dorazilo přes 90 lidí se zájmem dozvědět se něco víc o příbězích slovenského online podnikání.
Také zde se představilo 5 skvělých řečníků. Každý z jiné oblasti, která dohromady ukazuje rozmanitost e-commerce.
Uvedení produktu za hranicemi je boj
Když chce značka uspět na novém trhu, vyžaduje to hodně úsilí, energie i času. A ten čas je potřeba počítat v měsících – průměrně 14 až 16. Slovenská značka fitness a sportovního oblečení NEBBIA to zvládla za zlomek této doby a navíc překonala řadu překážek, se kterými tým nepočítal. Adrián Repa, Head of Ecommerce Growth v NEBBIA, ve své přednášce ukázal realitu marketingového světa, kde PNO funguje jako strašák, ale zároveň i motivace.
„Tím, že jsme malá značka, musíme dělat věci jinak. I já jsem tak dostal challenge, abychom další měsíc s dalším launchem mohli dosáhnout lepších výsledků.“

Adrián Repa, NEBBIA
Zákaznická zkušenost jako konkurenční výhoda
Zákaznická zkušenost nevzniká na marketingovém oddělení, ale ve chvíli, kdy se očekávání zákazníka setká s realitou. Pokud se tyto dva světy minou, vzniká tzv. delivery gap – propast mezi tím, jak značky vnímají svou nabídku, a tím, jak ji reálně zažívají zákazníci. Právě tam se rodí negativní recenze a zklamání, která mohou výrazně oslabit důvěru ke značce.
Přednáška Dominiky Babulicové z Lighting Beetle* zdůraznila, že klíčem není snaha oslovit všechny, ale soustředit se na specifické potřeby úzké skupiny zákazníků. Ty však nelze hledat podle věku či pohlaví – mnohem víc napoví, v jaké situaci se nacházejí, co je motivuje a jaký problém chtějí vyřešit.
„Když mluvím o segmentaci, nemyslím demografii. Demografie má obrovské limity a zobecňuje celé generace. I když se podíváte na své vrstevníky, každý z vás se rozhoduje naprosto jinak.“

Dominika Babulicová, Lighting Beetle*
Jak má vypadat dobře sestavený přehled o e-shopu?
Finanční řízení e-shopu není jen o tom, kolik vyděláváte, ale i o tom, jak rychle se peníze skutečně hýbou. Přednáška Martina Lazarčíka z Corlonez ukázala, že rozdíl mezi ziskem a cashflow bývá často podceňovaný. Zatímco na papíře může e-shop vypadat úspěšně, realita může být úplně jiná, pokud zisk nedokáže proměnit v hotovost.
Přednáška potěšila nejen milovníky tabulek v Excelu. Martin srozumitelně upozornil, že i když pojem cashflow zná každý, málokdo chápe, že má několik forem a každá říká něco jiného o zdraví firmy. Klíčem je pochopit, odkud peníze přicházejí, kam odcházejí a v jakém čase. Data jsou přitom nejspolehlivějším kompasem – ukážou, zda se vám skutečně daří, nebo máte jen ten pocit.
„Setkávám se s e-shopy, které jsou zafixované na své PNO. Na konci dne to může vydělávat víc, proto je velmi důležité vidět, co to dělá s celkovou ziskovostí.“

Martin Lazarčík, Corlonez
Jak vytvořit z e-shopu omnichannel byznys
Růst e-shopu nemusí vždy znamenat jen víc objednávek online. Albert Bundala spoluzaložil a vede rodinnou firmu Panakeia, která vznikla právě v Trenčíně. Na jejich značce ukázal, jaké změny přinese otevření první kamenné prodejny – od logistiky až po to, jak ji začnou vnímat zákazníci. Albert porovnal výkon prodejny s e-shopem, který běží na platformě Shoptet Premium, a ukázal, že omnichannel přístup dokáže zvýšit nejen tržby, ale i důvěru a stabilitu byznysu.
Sdílel také praktické tipy, jak systematicky sbírat recenze nejen na prodejnu, ale i na samotný e-shop, a jak s nimi následně pracovat v marketingu. Zajímavou částí byla i ukázka, jak do procesu zapojit umělou inteligenci – například při tvorbě produktových fotografií.
„Myslím si, že každý e-shop, který tu je, by se měl zamyslet nad tím, že není jen e-commerce, není jen e-shop – jste firma, jste byznys. E-shop je jen určitá forma distribučního kanálu. Stejným distribučním kanálem může být i B2B, může to být retail a mohou být i další jiné kanály. Proto si myslím, že správný pohled na to celé je říct si: jsme byznys, jsme značka.“

Albert Bundala, Panakeia
Řízení firmy za špatného počasí
Vydat se na cyklovýlet ve špatném počasí není nejlepší nápad. Vítr vám hází déšť do tváře, štěrk klouže pod koly a každý kopec se zdá dvakrát delší. Ale co když se podobná situace metaforicky odehraje i nad vaším byznysem?
Právě o tom byla přednáška MTBIKER, největšího slovenského cyklistického webu, který během covidu zažil raketový růst – a po něm i tvrdé brzdění. Martin Palenčík přiblížil, co se dělo, když se kola prodávala sama, ale i to, když se trh přehoupl do reality, kde najednou nestačilo jen šlapat do pedálů.
„I během špatných let jsme otevírali nové prodejny a spustili sklad. I když to stálo hodně, nebáli jsme se. Jak se říká – z každé krize vzejde vítěz. Menší byznysy končí a ti větší se stávají ještě silnějšími. Proto jsme vše, co jsme vydělali, vraceli zpět do firmy.“

Martin Palenčík, MTBIKER
Řečníci ukázali, jak zvládnout období, kdy vítr fouká proti vám. Jak si ohlídat marži, peníze a zisk, když se prodeje zpomalují. A že občas je potřeba přeřadit – přizpůsobit strategii, soustředit se na to, co firmě skutečně přináší hodnotu, a nepanikařit, když to jde pomaleji než dřív.
Díky, Trenčíne! Teď přijdou na řadu ještě dvě města
Publikum bylo hladové po informacích – a možná je fér říct, že i po řízcích z cateringu, po kterých se jen zaprášilo. 😄 Každopádně jejich zájem o přednášky i časopisy, jejich trefné otázky po každé prezentaci i smích během kvízu na konci nás potěšil.
Naše konference jsou určeny pro lidi, kteří se pohybují ve vodách online podnikání – i když to dnes často znamená překonávat pořádně divoké peřeje.
Účastníci Ecommerce Bridge LIVE patří ke skupině lidí, která nehledá zkratky, ale řešení. Zajímají se o to, jak e-commerce posunout dál – nejen pro sebe, ale i pro celé odvětví. A přesně proto se na této akci setkali ti správní lidé.
Příště se uvidíme v Popradu a konec roku zakončíme velkou nadupanou akcí v Bratislavě. Teď máte možnost získat vstupenky za bezkonkurenční cenu.
Tak kde se uvidíme příště?















