4 min. doba čtení

Americký Back to School jako lakmusový papírek: Tržby rostou, ale zákazníci odkládají nákupy na poslední chvíli

Předškolní sezóna v USA patří k největším nákupním obdobím roku a rychle odhaluje, jak se mění návyky spotřebitelů při zvýšených životních nákladech. Jelikož jde o vysoce saturovaný trh, změny v chování tamních domácností často s předstihem ukazují, jak se mění nákupní zvyklosti spotřebitelů pod tlakem inflace a rostoucích životních nákladů. Na co se tedy připravit?

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Šéfredaktorka, Ecommerce Bridge
Americký Back to School jako lakmusový papírek: Tržby rostou, ale zákazníci odkládají nákupy na poslední chvíli
Zdroj: Depositphotos

Nejnovější čísla ukazují zajímavý paradox: ačkoli celkové tržby v kategorii Back-to-School dosahují rekordních hodnot, zákazníci jsou při utrácení výrazně opatrnější, déle srovnávají nabídky a samotná nákupní rozhodnutí přesouvají až na konec léta.

Za analýzou stojí společnosti EMARKETER, Deloitte, Tinuiti a Optimove. Americký trh v této kategorii neposkytuje přímou šablonu pro Evropu, slouží však jako užitečný globální benchmark.

Ukazuje totiž pohled na to, jak lidé nakupují v době zdražování, když si dokážou nabídky jednoduše srovnat online.

Dražší účtenky maskují opatrnost zákazníků

Maloobchodní tržby v předškolní sezóně v USA dosáhnou tento rok podle odhadů EMARKETER 85,42 miliardy dolarů, což představuje meziroční růst o 3,3 %. E-commerce z této částky ukrojí více než 32 miliard.

Vyšší tržby však neznamenají větší poptávku. Růst čísel totiž není odrazem vyšší kupní síly či ochoty utráčet, ale přímým důsledkem zdražování. Průzkum společnosti Tinuiti ukázal, že až 59 % rodičů očekává vyšší celkové výdaje na jedno dítě než loni. U rodin s vysokoškoláky uvádí nárast nákladů dokonce 70 % respondentů.

Zvýšené výdaje na základní školní potřeby nutí domácnosti přehodnocovat ostatní položky v rozpočtu.

Polovina dotazovaných rodin v průzkumu Deloitte potvrdila, že aktivně omezuje výdaje na restaurace a volnočasové aktivity, aby uvolnila finance na studijní materiály.

Třetina spotřebitelů nakupuje s cílem vytěžit z rozpočtu maximum. Aby stlačili cenu dolů, při každé objednávce využijí alespoň čtyři různé způsoby úspory.

Nákupní cyklus se prodlužuje, zákazníci odkládají rozhodnutí

Nejvýraznější změnou v letošním nákupním cyklu je jeho načasování. Tradiční prodejní špičky, které se v minulých letech soustředily do první poloviny léta, ztrácejí svou dynamiku.

Zatímco loni plánovali rodiče do konce července utratit 61 % svého celkového rozpočtu, letos to bylo podle dat Deloitte jen 48 %. Zákazníci se do nákupního procesu zapojují dříve. Prohlížejí si nabídky a plánují seznamy, ale finální transakci cíleně odkládají.

Delší časový prostor využívají k porovnávání cen napříč různými prodejními kanály a čekají na výraznější slevové impulsy.

Co zabírá na lidi, kteří odkládají nákup?

Když zákazníci nákup odkládají, mění se i to, co je nakonec přesvědčí. Průzkum společnosti Optimove mapoval, které podněty mají pro váhajícího spotřebitele největší potenciál při rozhodnutí nakoupit předčasně:

  • Přímé cenové akce a slevy: klíčový spouštěč pro 69 % respondentů
  • Signály omezené dostupnosti: motivace k okamžitému nákupu pro 45 % lidí
  • Exkluzivní přednostní přístup k produktům: funguje na 43 % zákazníků
  • Klubové výhody a dárky k nákupu: rozhodující argument pro přibližně třetinu dotazovaných

Rozpad tradiční sezónní špičky

Až donedávna fungoval back to school nákup podle jednoduchého scénáře: s příchodem léta nebo prvními letními slevami rodiče vyřídili většinu seznamu a měli vystaráno. Čísla však ukazují, že tento model naráží na limity. Zákazníci nespěchají, nákupy rozkládají na delší období a před každým přidáním zboží do košíku dvakrát měří.

Nabídky budou srovnávat celé týdny pravděpodobně i Slováci. Jediný silný slevový víkend už dnes sezónu nezachrání. Zákazníci neběží k pokladně poté, co si všimnou prvního banneru. Konečné rozhodnutí nepadá v první den sezóny. Tržby proto získá prodejce, který dokáže s váhajícím zákazníkem pracovat po celou dobu.

Sdílet článek
Veronika Slezáková
Šéfredaktorka, Ecommerce Bridge

Starám se o obsah na ecommercebridge.sk a ecommercebridge.cz. 💌 Filtruji témata z oblasti e-commerce a marketingu, abyste měli vše na jednom místě a získali přehled o tom, co se děje doma i ve světě. Tvořím i časopis Ecommerce Bridge. 📰

Týdenní podcast UPdate
Podobné články
Google přidává další AI funkce do Ads a Analytics. Shrnou změny, vytvoří report i srovnání s podobnými firmami
3 min. doba čtení

Google přidává další AI funkce do Ads a Analytics. Shrnou změny, vytvoří report i srovnání s podobnými firmami

Google rozšiřuje využití umělé inteligence v Google Ads a Google Analytics. Nové funkce mají automaticky upozorňovat na důležité změny ve výkonu, vytvářet vizuální reporty z textového zadání a umožnit porovnání výsledků kampaní s anonymizovanými údaji podobných firem.

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Šéfredaktorka, Ecommerce Bridge
ui42 expanduje do Česka. V čele stojí Vojtěch Košák
3 min. doba čtení

ui42 expanduje do Česka. V čele stojí Vojtěch Košák

Slovenská fullservisová e-commerce agentura ui42 vstupuje po 29 letech působení na český trh. V Praze otevírá lokální zastoupení, do jehož čela nastupuje jako CEO Vojtěch Košák. Agentura má za sebou více než 400 e-shopů a celkový roční obrat jejích klientů přesahuje 9,8 miliardy korun.

Daniela Marušková Daniela Marušková
CMO ui42