7 min. doba čtení

130+ podnikatelů a jedna zkušenost: Nejvíce pomáhá někdo, kdo si tím už prošel

Koncem roku 2022 začala v Bratislavě vznikat komunita Bezcyklenia. Nebyl to coworking. Nebyl to kurz ani konference. Bylo to jednoduše místo, kde se mohou zakladatelé a CEO malých a středních firem setkat bez masky, bez póz a bez zbytečného bullshitu a mluvit o tom, co je opravdu trápí.

Matej Guman Matej Guman
CEO, Bezcyklenia
130+ podnikatelů a jedna zkušenost: Nejvíce pomáhá někdo, kdo si tím už prošel
Zdroj: Bezcyklenia.sk

Dnes komunita spojuje více než 130 podnikatelů a pravidelně se setkává v Bratislavě, Košicích a Praze, dohromady až třikrát měsíčně. Čas zastavit se a podívat se zpět není jen sentimentalita. Je to povinnost vůči lidem, kteří tuto komunitu společně vytvořili. A zároveň vůči všem, kteří teprve hledají to, co jsme my hledali také, když jsme začínali.

Osamělost, o které nikdo nemluví

Když se nás noví členové ptají, proč vůbec komunita vznikla, odpovídáme stejně: protože podnikání je osamělé povolání. A ne v poetickém smyslu, ale v tom skutečném, každodenním, fyzicky vyčerpávajícím.

Founder malé firmy nemá šéfa, který by ho usměrnil. Nemá kolegu, se kterým by prodebatoval těžké rozhodnutí u kávy. Má rodinu, která ho miluje, ale nerozumí, proč nemůže jednoduše „vypnout“. A má tým, před kterým musí vypadat sebejistě, i když sám občas pochybuje.

Tohle jsme v prvních měsících slyšeli znovu a znovu – od founderů z různých odvětví, různých velikostí firem, různého věku. Osamělost při důležitých rozhodnutích je jedno z témat, která od podnikatelů slyšíme nejčastěji.

Druhý velký vzorec, který jsme zachytili, je stagnace. Ne krize, ale stagnace. Firma funguje, generuje příjem, tým pracuje. Ale founder stojí na místě. Ztratil chuť, inspiraci nebo jednoduše neví, co má být jeho další krok. Tento stav je zákeřnější než selhání, protože navenek všechno vypadá dobře. Uvnitř je však ticho, které tlačí.

Mezi témata, která podnikatelé všeobecně v naší komunitě řeší, patří:

  • Zda změnit směr, nebo vydržet: jak vědět, kdy je pro tento krok správný čas
  • Co dělat, když firma funguje, ale founder ztratil chuť
  • Jak budovat vztahy s partnery a investory bez toho, aby to pokazilo vztahy
  • Kdy a jak přenechat kontrolu týmu – bez pocitu, že ztrácíte přehled

Co nedokáže poradenství, ale dokáže komunita

Když jsme budovali Bezcyklenia, někteří lidé se nás ptali: proč ne klasický mentoring nebo konzultace? Odpověď jsme pochopili až časem.

Poradenství funguje směrem shora dolů: expert mluví, klient poslouchá. Je to cenné, má to své místo. Ale to, co se děje mezi rovnocennými podnikateli, je něco jiného. Je to vzájemné zrcadlo. Když founder, který měl stejný problém před dvěma lety, sedí vedle vás a říká, jak se z toho dostal – neposloucháte teorii. Posloucháte zkušenost. A ta se vstřebává úplně jinak.

Naše mastermind setkání jsou postavena přesně na tomto principu. Ne přednášky. Ne inspirativní citáty. Otevřené rozhovory o konkrétních situacích: o tom, co nefungovalo, proč a co s tím. Mezi rovnocennými podnikateli se věci často pojmenovávají velmi přímo a z perspektivy vlastní zkušenosti.

„Když founder, který měl stejný problém před dvěma lety, sedí vedle vás a říká, jak se z toho dostal — neposloucháte teorii. Posloucháte zkušenost.“

Co Bezcyklenia v současnosti nabízí:

  • Mastermind setkání – pravidelná skupinová sezení v uzavřených skupinách, až třikrát do měsíce
  • Networking a komunita – prostor pro úprimné vztahy mezi rovnocennými podnikateli
  • Aplikace – digitální přístup ke komunitě, zdrojům a diskusím 24/7
  • Tematické přednášky a workshopy – pozvaní hosté, praktická témata bez prázdného obsahu
  • Partnerský ekosystém – právníci, účetní, HR specialisté ověření komunitou
  • Pravidelná setkání až ve třech městech – Bratislava, Košice, Praha

Co jsme nečekali: otevřenost o selhání

Od vzniku komunity nás mnohé věci překvapily. Ale jedno nás zasáhlo nejvíce: lidé se zde nebojí mluvit o selhání.

Mysleli jsme si, že to bude trvat déle. Že si budou dávat pozor na reputaci, na image, na to, co si o nich pomyslí ostatní. Nestalo se. Velmi rychle jsme zjistili, že když je prostředí bezpečné – když platí jasná pravidla důvěrnosti – lidé se otevřou mnohem rychleji.

A právě tyto otevřené rozhovory jsou nejhodnotnější věcí, kterou Bezcyklenia produkuje. Ne kontakty, ne dealy, ne networkingové příležitosti (přestože i to existuje). Ale moment, kdy někdo nahlas řekne: „Tohle mi nefungovalo a nevím proč“ a ostatní přikývnou, protože to znají také. V tomto momentě se něco děje. Lidé si uvědomí, že nejsou sami. A to mění spoustu věcí.

Tři věci, které jsme se naučili za téměř čtyři roky fungování komunity

Kdybychom měli shrnout nejdůležitější poznatky z téměř čtyř let budování komunity, vypadalo by to takto:

  1. Bezpečnost je základ, ne bonus. Komunita funguje tehdy, když lidé věří, že mohou mluvit otevřeně a že jejich slova budou přijata s respektem. Bez důvěry není otevřenost. Bez otevřenosti není hodnota. Při vstupu nových členů dbáme na to, aby rozuměli pravidlům důvěrnosti, otevřenosti a respektu.
  2. Kvalita vztahů poráží kvantitu členů. Za téměř čtyři roky jsme si potvrdili, že nejhodnotnější věci se dějí v malých skupinách, kde se lidé skutečně znají – ne v sálech plných vizitek. Proto při růstu komunity klademe důraz na kvalitu vztahů a fungování menších skupín.
  3. Founder ve třetím roce potřebuje něco jiného než founder v patnáctém. Fáze podnikání určuje typ podpory. Mladší founder potřebuje vzor a mentální mapu. Zkušenější founder potřebuje rovnocenného partnera pro přemýšlení. Obě role v komunitě existují a navzájem se doplňují.

Kam komunita směřuje

Od vzniku komunity jsme se naučili, co funguje. Víme, jak vypadá zdravá mastermind skupina. Víme, jaký typ lidí komunitě prospívá a jaký ji narušuje. Víme, co členové potřebují v různých fázích podnikání.

Právě proto jsme se rozhodli s tímto konceptem pokračovat i v Praze. Praha je pro nás strategická, protože český trh má silnou podnikatelskou kulturu a zájem o komunitu tohoto typu byl od začátku velký. Košice ukázaly, že model funguje i mimo Bratislavu. Další kroky plánujeme s stejnou pozorností k tomu, co dělá komunitu skutečnou: kvalita vztahů, ne kvantita členů.

Naše aplikace dává členům přístup k síti a zdrojům 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Ale technologie je jen nástroj. Základ zůstává stejný jako v roce 2022 — komunita lidí, kteří si navzájem důvěřují a říkají pravdu.

Dveře jsou otevřené

Od vzniku komunity jsme se naučili jednu věc, kterou se nelze naučit z knihy: osamělost v rozhodování není slabost. Je to realita, o které se jednoduše málo mluví. Takměř každý founder, se kterým jsme mluvili, ji zažil, ale většina o ní jen nikdy nemluví nahlas. Komunita není luxus ani odměna za dostatečně velkou firmu. Je to nástroj, který funguje nejlépe právě tehdy, když je nejtežší: když rozhodnutí bolí, když nikdo ve vašem okolí situaci opravdu nerozumí a když potřebujete někoho, kdo to žil na vlastní kůži. Pokud něco z tohoto článku ve vás rezonovalo, neváhejte a přidejte se do komunity Bezcyklenia – dveře jsou pro vás otevřené.

Sdílet článek
Matej Guman
CEO, Bezcyklenia

Vedu Loopless – byznysovou komunitu pro foundery a majitele firem. Propojujeme lidi, kteří vedou firmy, a vytváříme prostor pro otevřené sdílení zkušeností, vzájemnou pomoc a kvalitní propojení. Podnikám, konzultuji firmy a stavím digitální produkty. Věnuji se budování podnikatelských komunit, networkingu a tvorbě formátů, které pomáhají lídrům dělat lepší rozhodnutí a posouvat jejich firmy dál. Zároveň se snažím povzbudit co nejvíce lidí, aby se pustili do podnikání, a těm, kteří už podnikají, pomáhat budovat byznys, který je baví a přináší jim radost. Ve volném čase mě nejčastěji najdete se psem v lese, na kole nebo na snowboardu.

Týdenní podcast UPdate
Podobné články